战略方针
公司战略方针：可持续性发展战略 提升综合竞争力。 要坚持解放思想，从本公司实际出发，大力推行管理创新、体制创新、技术创 新和文化创新，通过依靠集约管理及实施品牌战略等从各方面提升本公司综合竞争 能力，做强、做优、做大，实现由数量规模型到质量效益型转变，促进企业全面、 健康、快速、协调、可持续发展。
·安全方针： 安全至上、全员参与、责任到位、长效管理
·质量方针： 质量为本、绿色施工、诚信服务、业主满意
·经营方针： 诚信守约、服务社会
企业精神
精益求精：为了提高管理效率，降低管理成本，细化操作，节约资源。从革新全员观念入手，培育 员工的精益思想;在优化业务流程的基础上调整组织结构，建立健全企业管理和工作标准 。在精益思想的指导下，通过领导带头、典型带动、对比交流、强化考核评估、构建科 学合理的绩效激励机制等措施积极推进精益管理，并通过建设高素质员工队伍保障实施 ，坚持持续改进，不断完善为业主提供标准化高质量的产品和服务。
注重细节：“细节决定成败”，细节管理不仅是一种管理方法，更是一种重要的管理理念。提高自 身对细节管理的认识，树立全员细节管理意识，不断完善全员细节管理激励与约束机制， 切实提高员工参与细节管理的积极性，注重细节方面的技术与安全交底工作，尽可能地 降低细节管理不当而引发的风险，确定建筑工程细节管理的质量目标、成本控制目标， 想方设法降低建筑工程成本，以促进建筑工程项目细节管理水平的不断提高。
追求完美：树立对职业的敬畏，对工作的执着、对客户负责的态度，不惜花费时间和精力，孜孜不倦，不断追求完美，让客户满意。
使命、愿景、核心价值观
使命：客户的满意就是我们的 使命
愿景：将中康建设铸造成新时代下的高新技术建筑企业
核心价值观：团队、责任、品质、 服务